2026年，米兰冬奥、美加墨世界杯相继举行，体育视听也在政策指引与技术演进中呈现出新的变化。在这一背景下，2026中国广播电视精品创作大会体育视听沙龙于11月5日在北京举行。活动由国家广电总局网络视听司、北京市广电局指导，咪咕承办，主题设为“网络新视听：体育叙事的智能跃迁”，主管部门、主流媒体、技术机构、高校与体育行业代表出席。
国家广电总局网络视听司副司长滕勇在现场致辞中提到，我国网络视听用户规模已达10.99 亿，体育传播正从单一赛事转播拓展为融入日常生活的多元叙事。他强调，技术的热度要真正转化为内容的厚度､产业的深度，并提出三点：坚持导向为魂，把准体育叙事的价值坐标；深耕精品创作，拓展体育视听融合；强化智能赋能，夯实数智化发展的技术底座，用好咪咕在多方面的实践优势，用视听创新助力体育精神广泛传播。
北京市广电局一级巡视员张苏表示，体育视听正处于从“赛事转播”向“精品创作”升级、从“单次观看”向“长期IP运营”拓展的关键阶段。未来，北京市广电局将与各方密切协作，持续深耕精品创作，强化科技驱动，深化跨界融合，凝聚行业合力，搭建协同共促发展平台。
咪咕公司副总经理许杰在现场表示，体育是文化的重要载体，也是精品网络视听的核心内容板块。咪咕作为国内重点网络视听平台，兼具国资央企特色与互联网特点，公司紧扣文化强国、体育强国建设部署，聚焦体育主赛道，积极培育新型业态，以视听叙事打磨精品内容，以智能交互赋能观赛升级，以场景运营打通产业链路，走出了一条“视听+体育”的特色发展道路，为广电视听高质量发展贡献了咪咕力量。
从“看见比赛”到“同场热爱”
咪咕重新定义体育视听高度
咪咕视讯副董事长、总经理李黎的演讲主题《从“看见比赛”到“同场热爱”——AI时代咪咕在体育视听的实践》，直接点明了她的思路。李黎的演讲从宏观判断起笔，政策与消费的双轮驱动下，体育产业总产出正向2030年超7万亿元迈进，情绪消费市场规模已至2.7万亿元。在她看来，体育之所以接得住这波需求，正因为它“无剧本”——保有AI无法预测的悬念与无法被丈量的热爱。
目前，咪咕视频全年运营30多个赛事项目、赛事直播超11000场，以“千人解说矩阵”守住真人温度，同时用自制节目矩阵把“90分钟赛场”延展为“全天候内容场”，24小时排播不间断。技术端则贯穿生产与观看全链路：从公用信号制作、沉浸视频增强，到AI智能导播与XR虚拟演播室，十大AI观赛科技的作用不是替代人，而是放大竞技体育的原始魅力。
这套能力指向一个明确的结果：用户的角色在变、平台的作用也在变。多元赛事把硬核球迷、泛体育用户与大众用户聚拢到同一平台，弹幕、点赞、竞猜等互动数据同步攀升。共创生态则加速了这一进程——账号开播场次同比增长199%，发布内容条数增长137%。从平台视角看，这意味着内容供给不再只由平台单方面完成，用户与创作者开始参与内容的再生产。
2026美加墨世界杯是这套逻辑的一次集中验证。咪咕将其定义为“首届AI世界杯”：104场全场次演播室制作、100+解说阵容全程陪伴，AI观赛人次2.8亿+、Token使用7592亿；竞猜叠加综艺IP《人机大战：谁是世界杯预言家》，吸引3600万+用户参与；线下则开启200城同步直播联动、累计落地434场活动。
李黎最后的落点回到了平台的作用：从“看见比赛”到“同场热爱”，从赛场走向生活，构建“体育+”多巴胺超级平台。换句话说，平台的价值不在于把比赛搬上屏幕，而在于让一场比赛在90分钟之外继续产生内容、连接用户、形成习惯。这既是咪咕对“同场热爱”的解释，也是它对体育视听下一阶段的判断。
从辅助工具到基础设施
AI改写内容全链路
李黎演讲中反复提到的AI能力，在技术环节被讲得更细。咪咕视讯副总经理刘娟的演讲《AI·重构体育视听体验——咪咕视频的世界杯实践与行业思考》，讲的就是这层能力的内部构造。世界杯期间，AI Zone 聚合九大观赛能力，覆盖实时跑动可视化、胜平负预测、战术可视化、多语种沉浸式解说等，让直播内容由单向呈现发展为围绕用户兴趣的互动过程。她提出，以核心实体、关系网络、规则体系构成专业认知底座，驱动个性化赛报、趋势解读与观赛建议，让“一场比赛成为可搜索、可理解、可重组的内容资产”。
平台内的实践之外，赛事侧的技术供给同样在改写观看体验。联想集团副总裁、SSG业务应用服务交付部负责人陈敏仪以《从“技术供应商”到“赛事共建者”》为题，把坐标系拉到了2026年“首届AI全面赋能的世界杯”：全球60亿观众、决赛阶段现场681万人。FIFA AI Pro足球超级智能体为48支决赛球队全部使用，分析效率提升10倍、准确率超95%；裁判视角AI视频增强系统延时小于2秒、稳定性提升50%至70%，并与FIFA联合制定标准体系。
如果说前两者解决的是“更清楚、更公平”，WSC Sports中国区负责人赵阳回答的则是“内容生产如何跟上”：1.0阶段以语音、场景、物体、回放、动作、OCR与计分识别理解素材，实现类人化剪辑；2.0阶段覆盖多语种配音、文生视频与自动化周度盘点；3.0阶段由体育大模型中的多个模块共同创作，输出动画、盘点、预告片与多语种多版本内容。
从“内容供给”到“长期留存”
平台在搭建多元叙事路径
内容的讨论从《2026年中国泛体育网络视听白皮书》开始。白皮书由中国传媒大学视听艺术研究中心、中国移动咪咕等五家机构联合出品，咪咕公司党委委员､副总经理许杰与中国传媒大学戏剧影视学院教授、视听艺术研究中心主任赵晖在现场共同发布。白皮书指出，2026年泛体育网络视听呈现五个新变化：政策接口合流、版权多平台分层、AI从幕后工具转为体验引擎、群众赛事多地并起、微短剧成为最活跃的影视形态。
体坛传媒总编辑骆明以《以内容 动人心》为题发表演讲。他提出，赛事资讯回答“比赛发生了什么”，人物与故事回答“比赛为何动人”；快内容响应赛程，深内容走出比赛日，赛果记录比赛，故事留住人心。
会上，咪咕“赛场内外”体育纪录片厂牌同期发布。该厂牌由平台提供触达与前方资源、内容方提供独家视角与周期跟拍，旨在把单次观看沉淀为可长期运营的 IP。
在内容形态上，平台同步拓展喜剧与剧集赛道。本山传媒副总裁、《满院鸡毛》导演唐铁军介绍了本山传媒与咪咕围绕喜剧战略深度合作，他表示媒介和技术在变，但观众想看见真实的人这件事没变，双方将持续拓宽“喜剧+”题材。
与此同时，《满院鸡毛》主演赵海燕、《大哥请赐教》主演纪凌尘、《笑探太平镇》主演罗一舟还带来脱口秀《笑点加时赛——当多巴胺遇上内啡肽》，“喜剧+剧场”厂牌同期发布。深圳中汇影视CEO王碧筝介绍，“赛事是‘此刻’，剧是‘其他’”。在她看来，直播聚焦赛事峰值，剧集则承接赛后、间隙与休赛期。未来与咪咕还将持续展开共创，在赛事周期中持续挖掘人物与命运。
技术带来的效率与内容带来的纵深，最终汇于圆桌讨论环节。该环节以《赛场之外：体育视听的下一个主场》为题，由氪体创始人兼 CEO 骆达主持，UFC 亚太区中国业务发展副总裁林玲、球帝直播吧市场负责人房亮、咪咕视讯资深内容拓展总监许顺东、咪咕视讯 AI 算法总监杭天欣参与，围绕赛事运营、社区留存、议题供给与算法工程化四个方向展开讨论。
论坛最终收在同一个落点上：技术让比赛被看懂，内容让比赛被记住，平台让比赛留在日常。三条路径通向同一处——体育视听的下一个主场并不只在赛场，也在赛场之外那片由智能与叙事共同搭建的场地。这或许正是“体育叙事的智能跃迁”的实际含义：跃迁的不只是转播技术，而是体育与观众的关系，从“看见比赛”，到“同场热爱”。